九百二十九章 关键（1/5）

说到这，管延波似乎也揭开了谜底，他认为施工单位的重视程度是工程干好干快的关键因素。管延波既然这么说，那对王小丫和戴经理又有什么作用呢？这个问题好像离他俩很远，戴经理也不知道管延波想说些什么，王小丫更摸不着头脑。

这时候管延波继续说，有时候，我在想是不是我们的管理太软弱了？或者说我们的管理没有抓住重点？这才是我最担心的事情，我们现在管理上的人说多也不多，但说少也不少。

虽然工程口上的人相对来说偏少一些，但这不是我们削弱管理的原因。

在管理这个层面儿上，我始终认为，要抓关键，当前我认为最关键的是抓住各个施工企业的积极性，这是第一位的。

如果说需要开会，咱们就开会，需要座谈，咱们就座谈，需要我出面我就出面，需要你们出面你们就出面。