第75章 佳雨公司在成长（4/5）

工价低，有个屁归属感哦。

目前公司的工价已经不低了，自己的确赚到钱了，给工人年终奖和开工红包也没什么，争取把熟练工人留下来。

方柏说的也有道理，他的一些管理理念比较先进。

像他所说的5s，现在就感觉车间比之前整齐多了，看起来清爽多了，工具放在指定位置，找工具呀都比较有效率。

如果工件摆得混乱，他要检验工件，看到乱糟糟的，心情都不愉快，而且检验效率慢许多。

下班之前，他要求每个员工花几分钟时间来清理清洁地面和设备。

“年终奖和开工奖这个没问题，花不了多少钱。”秦东海同意了，今年赚大钱高兴。

方柏劝道：“我们公司想壮大，必须有吸引人才、留住人才的福利待遇。

如果没有高端技术工人，我们没法做附加值高的产品呀，一直做低端产品，赚个辛苦钱，你乐意不？

要有奖励措施，鼓励工人搞创新，就这个工装夹具，也不可能一直都靠我设计呀。

要是公司大了，你觉得还靠我设计，可能嘛，得发挥员工的积极性。

没奖励，谁愿意做呀，换作是你也不愿意哦。”

秦东海略思索，感觉很有道理，赞同道：“方老弟你说的对，我们眼光得放远一些，不能太抠门。

越抠门，越赚不到大钱。”

方柏点头，理解岳父那抠门劲儿。

不仅是他，整个温城的作坊老板都是这个性。

“嗯，你理解就好，下一步，我们弄些奖励措施啥的，比如质量、工装和工艺改进方面的，慢慢地实施，要循序渐进，不要下猛药。

下猛药大家不习惯，很反感的，你做管理必须要注意这一点。

现在工厂规模小，适合实施这些，你盯得过来。