081章 你在教我做事？（3/4）

泡泡网的主营业务是做电脑硬件、数码产品的测评，与南瓜视频是完全不同的业务形态。

正是因为双方的业态不同，所以存在合作的可能性。

若是同类型网站，比如泡泡网、太平洋电脑网这样的直接竞争对手，绝无合作可能。

我们设想这么一种场景，南瓜视频某位会员一直看视频、不传视频，忽然有一天，该会员想要拍视频，做一名播客。

拍视频需要购买数码设备，该会员买设备之前大概率会在数码测评网站获取相关信息。

数码测评网站挺多的，头部选手如中关村在线、太平洋电脑网、泡泡网等等。

我们在南瓜视频首页底部或内容页，挂上泡泡网的链接，将这位有意愿购买数码产品的会员，引流到泡泡网。

当然了，引流渠道并非只有这一条，泡泡网发展了将近5年，肯定早就建立了成熟稳定的引流渠道。

南瓜视频的引流渠道，可作为泡泡网现有引流渠道的补充。

同理，泡泡网亦可作为南瓜视频现有引流渠道的补充。

咱们签署战略合作协议，成为战略合作伙伴，互相挂链接，并持续探索其他方面的合作可行性。

“我们南瓜视频现有流量池较小，不能和泡泡网的大池子相比，互相挂链接，咱们南瓜视频占泡泡网的便宜了。这只是我不成熟的想法，请李总批评指正。”罗宁谦逊地说道。

“罗总，你说得没错，我们两家网站的受众群体是可以共享的，从而实现双方的流量最大化。”

李响并不表达明确态度，他问道：“罗总计划在京城待多久？”